規劃階段，您需要策劃切實可行的方案以完成專案目標。要進行此項作業，您需要找出專案的里程碑、交付項目和任務。此計劃可以是分工結構圖 (WBS)。您需要開發和調整排程，然後找出實作專案所需的資源
很重要的是
避免輸入任務開始與結束日期，應輸入工期並讓 Project 2007 自動設定這些日期，這些日期會在資源指派給任務時產生變化。
2009年9月21日 星期一
Microsoft Project 開始新的專案
• 若要使用 Project 2007 建立新的空白專案，請按一下 [檔案] 功能表上的 [開新檔案]。在 [新增專案] 工作窗格中，按一下 [空白專案]。
• 若要使用 Project 2007 中的範本建立新的專案，請按一下 [檔案] 功能表上的 [開新檔案]。在 [新增專案] 工作窗格中，按一下 [電腦上]，然後按一下 [Project範本] 索引標籤。按一下所要的範本。如果您的組織將範本儲存在網路上，請按一下 [企業範本] 索引標籤。
• 若要使用 Project 2007 中的範本建立新的專案，請按一下 [檔案] 功能表上的 [開新檔案]。在 [新增專案] 工作窗格中，按一下 [電腦上]，然後按一下 [Project範本] 索引標籤。按一下所要的範本。如果您的組織將範本儲存在網路上，請按一下 [企業範本] 索引標籤。
@RISK for Project
@RISK for Project可以幫助您了解各個不確定因素的影響，做出更實際的專案預測，以及更有效率的分配資源。
@RISK for Project使用蒙地卡羅模擬（Monte Carlo simulation），能夠顯示出專案中的所有結果，以及各種結果的發生可能性。您可以據此決定最重要的工作項目，以更合適的方法管理風險。
@RISK for Project將完全嵌入Microsoft Project，意味著您不需要將資料匯出以進行風險分析，加快您操作的速度。您也可以直接在Microsoft Project原有的甘特圖中檢視@RISK甘特圖（@RISK Gantt Chart），大量的圖表形式供您選擇，以便您將模擬結果展示給其他人。
@RISK for Project內建了37種分布函數，代表您可以為幾乎所有的不確定因素精確建模（modeling）。先進的模擬引擎，將使您的風險分析更快速徹底。所有的圖形即圖表都可以匯入至Microsoft Excel，使您可以更輕易的將結果傳遞給其他人。
連結
http://www.palisade.com/trials.asp
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